关于做好教师教学能力考核工作的通知
各二级沐鸣(部):
为进一步强化我校师资队伍建设,提升教学质量与教育管理水平🦼,并着重加强新进教师的教学基本能力与实践教学能力,经沐鸣深入研究与决策👕,结合我校实际👩🏿💻,特制定并启动针对2024秋季上课教师的全面教学能力考核计划。现将考核相关事宜通知下:
一👩🏻🚒、组织机构
(一)考核领导小组
顾 问👂🏻🤢:欧阳学
组 长:李梦奇
副组长:刘淑芳
成 员:彭 娟 刘 伟 陈孟祥 钟 澜 陈 媛 刘丽群
考核领导小组下设办公室,教务科研处处长兼办公室主任,具体负责考核工作的组织实施💋🧟♀️。
(二)考核评审小组
评审人员安排另行通知,具体负责教师教学能力考核工作🤽🏼。
(三)考核工作小组
办公室主任🧭:彭娟
成 员:刘伟、 陈孟祥👨🏻🦳、钟 澜、陈媛、刘丽群
工作人员:袁军、唐红丽、佘娜、陈晓娅、杨泽旭及各二级沐鸣(部)教学秘书
考核工作小组具体负责组织教学管理团队,各二级沐鸣(部)制定考核方案🖕🏽,确保教师教学能力考核工作有序进行,包括抽签安排、教室分配、考试组织等。
二、考核对象及分组
考核对象:本次考核面向2024年秋季上课教师🤞🏽🏰,专任教师以所在二级沐鸣进行分组🚴♂️,兼课教师以所在授课沐鸣进行分组🕒。
考核分组安排如下:
组别 | 沐鸣名称 |
第一组 | 智慧康养沐鸣、马克思主义沐鸣 |
第二组 | 公共课部 |
第三组 | 智能制造沐鸣 |
第四组 | 人工智能沐鸣 |
第五组 | 数字设计沐鸣 |
三、考核时间
考核定于2024年9月下旬进行,具体时间另行通知,请各二级沐鸣(部)及教师提前做好准备🍆。
四、考核地点
考核地点由各二级沐鸣(部)自行选定,具体安排需与教务科研处协商确定🤵🏿𓀙。
五👩🏻🔬、考核内容和方式
考核分教学资料审查与现场教学展示的方式进行。其中🧙♂️,教学资料审查评分占30分😉,现场教学展示评分占70分。
1. 教学资料审查🌮:需提交教师工作手册和本学期8次课的授课教案(2023年入职的教师可以用电子档教案,2024年入职教师(含已转岗的专任教师)必须是手写教案🎇,教案撰写模板参照附件1教案模板)𓀓;其中,理论课(2课时/次课)需提供16个课时量的教案内容,实训课(4课时/次课)需提供32个课时量的教案内容👳🏼♀️,并将教案和教案目录汇总表发送至教务科研处邮箱:17873949334@163.com。联系人𓀈:陈晓娅17873949334。具体格式请参照附件1🈶。所有教学资料均由考核小组进行现场审查🕺🏼。
2. 现场教学展示🚛:需携带本学期所授课程教材🏋️♀️,考核时由专家从8个教案中随机抽取1个教案进行课堂教学展示🥔,其中,2023年入职的教师讲授一节12分钟的微型课👯♂️👤,2024年入职的教师讲授一节20分钟的微型课。现场教学展示应包含完整的课堂教学环节,须有板书和多媒体课件辅助教学🤟🏿。
六🧑🏼🤝🧑🏼、其他要求
1. 高度重视🛀🏻:各二级沐鸣(部)需充分认识考核工作的重要性🦵,组织教师加强训练🦵🏻,制定详细的考核方案,确保考核工作顺利进行。
2. 全程参与:考核期间,全体教师需全程观摩⟹,并提前10分钟到达考核地点,展示过程中切勿随意走动或接打电话🤣,各二级沐鸣负责对听课情况进行考勤。
3. 认真准备:教师应以严肃认真的态度对待此次考核,按要求准备相关材料*️⃣。
4. 考核等级:考核分为A💇🏿♂️、B、C三个等级,其中A等为优秀等级,不超过考核教师总数的20%⛹️♂️;其余等级不限比例🤘🏿,C等为不合格等级。考核为C等的教师🪦,将延期转正、当年不得晋级晋职、不得评优评先🧑🏽🚒。
请各二级沐鸣(部)严格按照本通知要求执行,共同推动我校师资队伍建设迈向新台阶。
附件1:沐鸣娱乐 -《沐鸣平台招商,共创佳绩》教案模版
附件2:教师教学能力考核安排表
附件3🧝🏽♐️:教师教学能力考核评分表
教务科研处
2024年8月7日